大馆带小屋活动方案

一、进一步完善“大馆带小屋”延伸服务工作机制

   （一）由市图书馆牵头，依托市图书馆学会，成立南安市农家书屋管理服务中心。市农家书屋管理服务中心负责组织公共图书馆、中学图书馆、高校图书馆，认真开展“大馆带小屋”延伸服务，协调全市农家书屋图书流通、辅导培训等延伸服务工作，对农家书屋的管理、使用进行及时帮扶，确保“大馆带小屋”形成长效机制，高效、有序、持续运转。

（二）将“大馆带小屋”纳入市级图书馆业务管理体系，把农家书屋逐步建成市级图书馆的流动分馆，发展成农村图书馆。市级图书馆应担负起全市农家书屋业务指导的责任，继续拓展延伸服务范围，将今年39家新建农家书屋培育成延伸服务示范点，促使农家书屋的建设和管理步入规范化的轨道。

   （三）各乡镇（街道、开发区）依托条件较好的学校图书馆，建立乡镇街道农家书屋服务中心，负责各乡镇街道农家书屋的日常业务指导和图书调配，更加便捷图书流通，提高服务效益。

   （四）建立数据库管理系统，推进农家书屋管理信息化。加快建设市农家书屋管理服务中心网页，建立网上文献借阅系统，让各农家书屋在基层点就能通过网络查询文献资源，预借图书资料，足不出户就能阅读到大量的信息资料。

  （五）建立“大馆带小屋”专用图书库，配置农民喜爱读物2万册，增加公共图书馆“三农”图书量。强化文献资源的管理标准化。根据农家书屋的需求，由管理服务中心负责文献资源的质量控制、集中采购、加工、管理和分配，按基层群众需求，每季度进行一次流动调整，保证各农家书屋每季度都有新图书可阅览。

（六）加强公共数字文化建设，发挥数字图书馆作用。试点建设“卫星数字农家书屋”，运用卫星数字接收设备接收、存储、播放电子图书、电子杂志、电子报纸和音像资料，作为传统农家书屋的补充，实现传统农家书屋的升级换代。

（七）整合力量、盘活资源。引导党政部门、企事业单位、社会团体、海外侨胞与各行政村结对子,把农家书屋建设与文化、民政、计生、科协、党建等部门活动场所建设结合起来,形成了强大合力，建立有力的扶持机制、共建机制,增强实施农家书屋工程的整体效应。

二、提升公共图书馆延伸服务水平

（一）统一管理，优化资源配置。农家书屋所需图书由市农家书屋管理服务中心集中统一采购，集中统一登记、编目，统一调配，每家农家书屋配置图书500册，每季度至少轮换一次，扩大文献信息资源利用率。从而保证文献资源的质量和数量，让民众在有限的经费保障下，欣赏到更多的优秀作品。

（二）加强指导，提升服务水平。进一步规范农家书屋业务管理，帮助农家书屋管理员掌握图书的管理、分类编目、读者服务等基础业务技能。利用各级图书馆丰富的馆藏信息和网上资源，结合当前的经济、文化、建设和农家书屋的实际，编印适合当地农业生产特点、有价值的科技、生活等信息资料，以派发、张贴宣传栏、咨询、讲座等形式，让农民群众广泛地接受新信息，开拓视野，引导农民崇尚科学、破除陋习，树立先进的思想观念和良好的道德风尚。

（三）培养阅读，发挥书屋作用。多方面调动农民读者的阅读兴趣，引导他们认识和利用农家书屋资源，让读书成为农民生活的一个部分。利用节假日，每年组织人员到延伸服务点开展至少2次读书交流活动，协助农家书屋开展多种形式的宣传活动，举办各种相关的知识讲座、培训班、读书活动等，使农民了解和掌握农业科学技术、生产和生活知识，帮助农民提高劳动技能，促进科技致富。